ORGYD procesadvies biedt ondersteuning bij de vernieuwing en verandering van uw organisatie en samenwerkingsverband. De diensten zijn gericht op: onderzoek, procesontwerp, procesregie, procesmanagement, training en coaching en reiswerkplaatsen. De genoemde diensten kunnen in combinatie worden aangeboden. In een intake worden de wensen en mogelijkheden besproken, waarna een plan van aanpak als leidraad voor het werk gebruikt. Hierin worden verschillende terugkoppel – en pas op de plaats momenten opgenomen, zodat de ontwikkelingen die tijdens het proces plaatsvinden meegenomen worden. ORGYD werkt op een organische manier..
|
|
Het is niet altijd duidelijk waar de schoen wringt en welke stappen binnen de organisatie tot een gedragen verandering kunnen leiden. Een gezamenlijke zoektocht naar de meest effectieve veranderings- en processtrategie wordt gestart met een onderzoek. Een vijfdaags onderzoekstraject kan naar een effectief begeleidingstraject inleiden.Daarna wordt er mee gedacht over de procesarchitectuur die hierbij past. |
|
|
Als er overeenstemming bestaat over de begeleidingsvraag of –opdracht, dan wordt er een procesontwerp opgesteld. Dit ontwerp geeft aan hoe een verandering in grote lijnen kan worden aangestuurd. Het is een soort draaiboek dat tijdens het veranderingsproces stappen aangeeft en handvatten biedt voor alle betrokkenen. Het procesontwerp wordt regelmatig besproken en zonodig herzien. |
|
|
Procesregie is het aansturen van het veranderingsproces ‘achter de schermen’. De betrokkenen worden ondersteund bij het proces, maar voeren in de dagelijkse praktijk zelf de fasen die daartoe horen uit. De coaching, begeleiding en advisering die nodig is om het proces goed te laten verlopen, wordt in een procesplan vastgelegd. |
|
|
Veranderingen dienen door de organisatie zelf aangestuurd te worden. Dat is niet altijd mogelijk door het ontbreken van capaciteit of gewoon omdat de rest van het werk ook moet doorgaan. Voor een bepaalde tijd kan ORGYD een project aansturen en in samenwerking met een interne werkgroep een goede start maken. Daarna wordt het project zo snel mogelijk overgedragen aan interne betrokkenen. |
|
|
Een verandering doorvoeren in een organisatie of samenwerkingsverband kan niet zonder het wijzigen van de werkhouding en aanpassing van kennis en kunde. Als blijkt dat medewerkers bepaalde kennis- en/of vaardigheid missen kan ORGYD trainingsprogramma’s ontwikkelen. De programma’s zullen voornamelijk ‘training on the job’ zijn, die praktisch worden toegesneden op de gewenste situatie en individuele ontwikkelingsmogelijkheden. |
|
|
Op bezoek gaan bij andere projecten helpt vaak om het eigen beeld aan te scherpen en inspiratie op te doen. ORGYD kan een reiswerkplaats organiseren. Het bezoek aan een voorbeeldproject wordt dan gekoppeld aan werken aan het eigen project. De reiswerkplaats is een actieve variant op het traditionele werkbezoek. De reiswerkplaatsen zijn inspirerend en effectief tegelijk. |
|
|
